Connect to download. Get pdf. RESUMEN DEL LIBRO CONCEPTOS DE ADMINISTRACIN ESTRATGICA. Otras definiciones de Administracin segn varios autores son los siguientes La administracin es una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y. Teora general de la Administracin Zacaras Torres Hernndez SEGUNDA EDICIN EBOOK MXICO, 2014 GRUPO EDITORIAL PATRIA Instituto Politcnico Nacional. Z_mmRlKD96c/WOly66WPKqI/AAAAAAAAbeU/6zPxxg_jl4cncK7esEdJkjN4vGqrmSJ3ACLcB/s1600/Administraci%25C3%25B3n%2BEstrat%25C3%25A9gica%252C%2B8va%2BEdici%25C3%25B3n%2B%25E2%2580%2593%2BCharles%2BW.%2BL.%2BHill%2By%2BGareth%2BR.%2BJones-FREELIBROS.jpg' alt='Conceptos De Administracion Estrategica Pdf' title='Conceptos De Administracion Estrategica Pdf' />Administracin Wikipedia, la enciclopedia libre. La administracin es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la tcnica encargada de la planificacin, organizacin, integracin, direccin y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc. Administracin moderna de una organizacin, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente. Otras definiciones de Administracin segn varios autores son los siguientes La administracin es una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y prcticas, cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a travs de los cuales se puede alcanzar propsitos comunes que individualmente no es factible log La Administracin consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno1. SER_3/portada.jpg' alt='Conceptos De Administracion Estrategica Pdf' title='Conceptos De Administracion Estrategica Pdf' />George R. Mission Games Like Igi on this page. Terry. La Administracin es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado. Jos A. Fernndez Arenas2. La Administracin es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad. Lourdes Mnch Galindo y Jos Garca Martnez. Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en comn La existencia de un objetivos hacia el cual est enfocada la administracin. Gb1e9aQpeRM/U59CLLM6ZqI/AAAAAAAABPQ/8jOZ4aDn7N8/s1600/Libro+Administracion+estrategica+y+Politica+de+Negocios++Conceptos+y+Casos+(Pdf++Espa%C3%B1ol).JPG' alt='Conceptos De Administracion Estrategica Pdf' title='Conceptos De Administracion Estrategica Pdf' />3 1. LA FUNCIN DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA. Objetivo general de las finanzas dentro de la empresa. Relacin de las funciones de finanzas con otras funciones. Football Manager 2006 Games For Pc Full Version on this page. Universidad nacional autnoma de mxico facultad de contadura y administracin divisin del sistema universidad abierta apuntes para la asignatura. Menciona la eficacia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad. La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la mxima calidad. La administracin se da en grupos sociales. Debe existir la coordinacin de recursos para lograr el fin comn. Productividad, es la obtencin de los mximos resultados con el mnimo de recursos, en trminos de eficacia y eficiencia. Administracin. La palabra administracin, se forma del prefijo ad, hacia y de ministratio. Esta ltima palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus comparativo de inferioridad y del sufijo ter, que sirve como trmino de comparacin. Considerando la definicin anterior, puede decirse entonces que Planificar Es el proceso que comienza con la visin que tiene la persona que dirige a una organizacin la misin de la organizacin fijar objetivos, las estrategias y polticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratgico todo esto teniendo en cuenta las fortalezasdebilidades de la organizacin y las oportunidadesamenazas del contexto Anlisis DAFO. La planificacin abarca el largo plazo de 5 a 1. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, polticos, climticos, econmicos, tecnolgicos, generan un entorno turbulento donde la planificacin se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemtica y permanente. Organizar Responde a las preguntas Quin va a realizar la tarea, implica disear el organigrama de la organizacin definiendo responsabilidades y obligaciones cmo se va a realizar la tarea cundo se va a realizar mediante el diseo de proceso de negocio,3 que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qu secuencia temporal en definitiva organizar es coordinar y sincronizar. Dirigir Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecucin de los objetivos fijados basado esto en la toma de decisiones usando modelos lgicos y tambin intuitivos de toma de decisiones. Controlar Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo con los objetivos y metas fijados se detectan los desvos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico, nivel tctico y a nivel operativo la organizacin entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestin por otro lado tambin se contratan auditoras externas, donde se analizan y controlan las diferentes reas funcionales. El objeto de estudio de la Administracin son las organizaciones por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y pblicas instituciones pblicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo iglesias universidades gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales hospitales y otras instituciones de salud, fundaciones, etc. La Administracin por reas funcionales de la empresaeditarComo las reas funcionales ms caractersticas, pero tambin se pueden encontrar departamentos de La Administracin se relaciona estrechamente con otras ciencias como la economa, la contabilidad, el derecho, la psicologa, la sociologa, la poltica, las matemticas, la estadstica, la antropologa, la historia, la geografa y la filosofa. Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administracin algunos escritores, remontan el desarrollo de la administracin a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirmides, o a los mtodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre industriales, dada su escala pequea, no se sentan obligadas a hacer frente sistemticamente a las aplicaciones de la administracin. Las innovaciones tales como la extensin de los nmeros rabes entre los siglos V y XV y la aparicin de la contabilidad de partida doble en 1. Sin embargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administracin de manera cientfica y el primer acercamiento de un mtodo que reclamaba urgencia dada la aparicin de la Revolucin Industrial. Algunos piensan en la administracin moderna como una disciplina que comenz como un vstago de la economa en el siglo XIX. Los economistas clsicos, como Adam Smith y John Stuart Mill, proporcionaron un fondo terico a la asignacin de los recursos, a la produccin y a la fijacin de precios. Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton desarrollaron herramientas tcnicas de produccin tales como la estandarizacin, procedimientos de control de calidad, contabilidad analtica y planeamiento del trabajo. Para fines del siglo XIX, Lon Walras, Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios tericos de la Administracin. Joseph Wharton ofreci el primer curso de nivel terciario sobre Administracin en 1. Durante el siglo XX la administracin fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron hacindose ms complejas y las ciencias como la ingeniera, la sociologa, la psicologa, la teora de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollndose. Enfoque clsico de la AdministracineditarLa escuela de la administracin se desarroll en los Estados Unidos durante los gobiernos de los presidentes Theodore Roosevelt y Woodrow Wilson. En este contexto nace la escuela de la Teora Clsica. Esta escuela se divide en cuatro corrientes principales, que tratan de establecer principios de aplicacin universal, analizando la naturaleza y estructura de la Administracin Escuela de administracin cientficaeditarAlrededor del 1. Los ejemplos incluyen Science of Management, de Henry Towne, de 1.